您現(xiàn)在的位置: 首頁(yè) > 企業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)
九江水務(wù)公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)首次培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2019-06-20作者:來源:
九江水務(wù)公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議
暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)首次培訓(xùn)
6月19日下午,九江市水務(wù)有限公司在公司四樓會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并邀請(qǐng)江西通安安全評(píng)價(jià)有限公司專家陳潤(rùn)洪授課,為參會(huì)人員進(jìn)行了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)首次培訓(xùn)。公司管理人員共計(jì)約有80余人參加。
會(huì)議首先由安全辦專職主任高英杰宣讀公司開展安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)萬里行活動(dòng)的具體活動(dòng)方案。要求緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,上下聯(lián)動(dòng),形成合力,確?;顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效。
隨后公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理、副總經(jīng)理與分管部門責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
會(huì)上,安全專家陳潤(rùn)洪老師從六個(gè)方面介紹了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容:近年來法規(guī)、政策方面關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)準(zhǔn)化定義、分級(jí);創(chuàng)建、自評(píng)、申報(bào)、評(píng)審流程;安全標(biāo)準(zhǔn)化總體要求;創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化注意事項(xiàng)(如何創(chuàng)建);安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則。并詳細(xì)講述了開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用和意義 ,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體流程內(nèi)容:策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件修訂、實(shí)施運(yùn)行及完善整改、企業(yè)自評(píng)和問題整改、評(píng)審申請(qǐng)、外部評(píng)審等八個(gè)階段。
總經(jīng)理沈波強(qiáng)調(diào),公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),需要充分調(diào)動(dòng)全員參與的積極性和主動(dòng)性,整合公司現(xiàn)有資源,建立成為自我約束、自我完善、不斷提高的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。一要各個(gè)層級(jí)思想高度重視,樹立“以人為本”思想理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;二要加強(qiáng)組織,切實(shí)做到全員、全過程、全方位、全天候的管理與監(jiān)督;三要強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),通過宣傳、教育、培訓(xùn),達(dá)到人人懂安全、人人講安全、人人要安全;四要加大檢查、監(jiān)督、落實(shí)、整改力度,圍繞安全目標(biāo),從P(計(jì)劃)D(執(zhí)行)C(檢查)A(處理)著手,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理,將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)首次培訓(xùn)
6月19日下午,九江市水務(wù)有限公司在公司四樓會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并邀請(qǐng)江西通安安全評(píng)價(jià)有限公司專家陳潤(rùn)洪授課,為參會(huì)人員進(jìn)行了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)首次培訓(xùn)。公司管理人員共計(jì)約有80余人參加。

會(huì)議首先由安全辦專職主任高英杰宣讀公司開展安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)萬里行活動(dòng)的具體活動(dòng)方案。要求緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,上下聯(lián)動(dòng),形成合力,確?;顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效。
隨后公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理、副總經(jīng)理與分管部門責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

會(huì)上,安全專家陳潤(rùn)洪老師從六個(gè)方面介紹了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容:近年來法規(guī)、政策方面關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)準(zhǔn)化定義、分級(jí);創(chuàng)建、自評(píng)、申報(bào)、評(píng)審流程;安全標(biāo)準(zhǔn)化總體要求;創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化注意事項(xiàng)(如何創(chuàng)建);安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則。并詳細(xì)講述了開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用和意義 ,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體流程內(nèi)容:策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件修訂、實(shí)施運(yùn)行及完善整改、企業(yè)自評(píng)和問題整改、評(píng)審申請(qǐng)、外部評(píng)審等八個(gè)階段。

總經(jīng)理沈波強(qiáng)調(diào),公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),需要充分調(diào)動(dòng)全員參與的積極性和主動(dòng)性,整合公司現(xiàn)有資源,建立成為自我約束、自我完善、不斷提高的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。一要各個(gè)層級(jí)思想高度重視,樹立“以人為本”思想理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;二要加強(qiáng)組織,切實(shí)做到全員、全過程、全方位、全天候的管理與監(jiān)督;三要強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),通過宣傳、教育、培訓(xùn),達(dá)到人人懂安全、人人講安全、人人要安全;四要加大檢查、監(jiān)督、落實(shí)、整改力度,圍繞安全目標(biāo),從P(計(jì)劃)D(執(zhí)行)C(檢查)A(處理)著手,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理,將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
